１ ビジネス戦略策定支援
これまでの経験と人脈をフルに活用し貴社のビジネス推進をお手伝いします。
２ 緊急課題解決伴走支援
例えばいま注目のバイオスティミュラントの活用策を具体的に解説します。
３ 危機管理・リスク対策支援
「まさかこんな事になるとは」を繰り返さないためにすべきことがあります。
４ 産官学・生産者連携支援
それぞれがWin-Winの関係を築くことが持続可能なビジネスへの第一歩です。
５ 各種講演活動
目まぐるしく変わり続ける農政、その読み解きから生まれる「気づき」がビジネスの大きな力となります。
６ 海外展開支援
例えば中国などとの国際ビジネス推進をフォローします。
【支援案件一例】
A社事業開発
新たな農業資材の開発、販売にあたり、農薬取締法、肥料法など法律・制度との関係を精査して問題がないようにアドバイス。
B社異業種連携
異業種間の連携を進めWIN-WINの関係へと発展するようアドバイス。
C社事業開発
法改正、制度改正に合わせて、いち早く当該制度に取り組み、適切な開発、販売が行えるようアドバイス。
D社流通連携
農業生産現場と企業の連携が進むよう両者のニーズを把握して適切な連携へと発展するようアドバイス。
E社省庁連携
従来制度にうまく対応できていない企業側の製品やシステムをうまく適応できるよう当局側との交渉とともに企業側へのアドバイス。
F社リスク管理
制度違反に該当しかねない危機的案件に対し、適切な対応を提言し制度違反を回避するとともに、日常的なリスク対応についてアドバイス。